招金集團(tuán)董事長(zhǎng)王樂(lè)譯帶隊(duì)到招冶（國(guó)大）公司開(kāi)展“十一”調(diào)研座談
10月4日上午，招金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂(lè)譯帶隊(duì)到赴招冶（國(guó)大）公司開(kāi)展“十一”調(diào)研座談。招金礦業(yè)黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁段磊，集團(tuán)及礦業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。招冶公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
時(shí)間：
2025-10-04 13:30
10月4日上午，招金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂(lè)譯帶隊(duì)到赴招冶（國(guó)大）公司開(kāi)展“十一”調(diào)研座談。招金礦業(yè)黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁段磊，集團(tuán)及礦業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。招冶公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
座談會(huì)上，王樂(lè)譯董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了節(jié)日期間要抓牢安全生產(chǎn)，并指出招冶（國(guó)大）公司要凝聚全員共識(shí)，打好四季度“收官戰(zhàn)”，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
針對(duì)存在的問(wèn)題和下一步工作，王樂(lè)譯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面：
一是要堅(jiān)持實(shí)業(yè)與資本貿(mào)易雙輪驅(qū)動(dòng)。要主動(dòng)拓展全球原料市場(chǎng)，持續(xù)提升資源保障能力，推動(dòng)資源、品牌和供應(yīng)鏈的國(guó)際化布局。
二是要大力推進(jìn)技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要打開(kāi)思路，居安思危，圍繞技術(shù)輸出和產(chǎn)業(yè)鏈延伸謀劃發(fā)展，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要全面提升管理體系現(xiàn)代化水平。要系統(tǒng)構(gòu)建人力資源、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與貿(mào)易管理等全流程體系，將現(xiàn)代化管理理念融入優(yōu)秀企業(yè)文化，努力打造高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地和先進(jìn)技術(shù)輸出平臺(tái)，形成具有招冶（國(guó)大）特色的管理模式。
四是守牢安全環(huán)保和信訪穩(wěn)定等底線。要持續(xù)加大安全環(huán)保投入，通過(guò)自動(dòng)化、智能化建設(shè)提升本質(zhì)安全水平，有效防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
座談會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)層成員系統(tǒng)匯報(bào)了公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的初步思路，深入剖析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并明確了下一步工作重點(diǎn)。
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